Este trabalho teve por objetivo simular uma das técnicas de otimização do processo por meio do método do caminho crítico (CPM). O método CPM foi simulado em uma empresa de estamparia localizada no interior do Estado de São Paulo, especificamente no processo de fabricação de peças para o segmento aeronáutico. Os dados para a construção da rede foram obtidos por meio de dados disponibilizados pelo setor de Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP). Para visualizar o processo de forma eficiente foi utilizado o cronograma, e depois da aplicação da técnica de rede CPM foi possível observar que todas as atividades do processo são críticas, não havendo folgas no caminho, o que se compreende que não pode haver atrasos no processo. Concluiu-se que é de extrema importância uma boa gestão e controle da produção para que não haja atrasos e o produto seja entregue aos seus clientes atendendo o prazo conforme foi estipulado aos clientes da indústria.