A metodologia 8 disciplinas (8D) age em qualquer tipo de problema ou anormalidade no meio produtivo, independentemente de sua origem, ela possibilita encontrar e eliminar a causa raiz do problema. Este trabalho retrata uma proposta de aplicação da metodologia até a etapa 5D para redução de componentes danificados na fase de montagem em uma indústria de chicotes elétricos. A análise dos dados observados por meio da aplicação das ferramentas Diagrama de Ishikawa e 5W2H mostrou que as principais causas do problema foi a falta de treinamento pela parte dos funcionários que atuam naquela área em específico e o layout inadequado, sendo proposto um plano de ação provisório. A próxima etapa do trabalho será um estudo para encontrar uma solução permanente de prevenção para o problema em questão.