Jornacitec Botucatu, VI JORNACITEC - Jornada Científica e Tecnológica

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IMPLEMENTAÇÃO DO QUADRO KANBAN NA LINHA DE PRODUÇÃO
Larissa Cristina Galhardo, Bianca Aparecida Melo Tchaick, Vicente Márcio Cornago Junior, José Benedito Leandro, Ricardo Rall, Émerson José da Silva Toffoli

Última alteração: 2017-10-16

Resumo


Diante dos desperdícios de estoque, muitos métodos foram criados para auxiliar na redução destes, como o código de barras, Just in time, 5S e o Kanban. Uma metodologia cuja sua característica principal se aplica na melhoria total e contínua dos sistemas de produção é o Kanban. O objetivo deste artigo é abordar e analisar o método de implantação do quadro Kanban e sua desenvoltura em um estoque no laboratório de logística da Fatec Botucatu, para obtenção de melhores resultados e maior aproveitamento do tempo de produção e de seus materiais, contribuindo com soluções para problemas reais das organizações. Utiliza de pesquisa bibliográfica e simulações. Conclui que Sistema Kanban é muito útil e funcional, proporcionando que todos os processos sejam puxados pela demanda de quantidade e variedades necessárias. Com tudo, só é funcional se a organização for uma indústria que comporte a produção de pequenos lotes e flexível em sua variedade de produtos, assim como precisará estar dentro de todos os pré-requisitos necessários para a implantação do Kanban. O processo inicial de implantação requer muita disciplina e conscientização de todos os operadores envolvidos nos processos que utilizarão os Kanbans, trazendo para a organização maior lucratividade conseguida pela redução de erros e desperdícios, com os níveis adequados de produção e com a eliminação dos estoques.

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