O caso específico em estudo, é a implementação da ferramenta Kanban na gestão do estoque de tubos de aço utilizados na fabricação de carrocerias de ônibus. Para a construção da estrutura da carroceria, os tubos são essenciais. É por eles que se inicia todo processo produtivo na linha de produção. A sua falta implica na interrupção total da linha de produção, acarretando grandes prejuízos a organização. Em contrapartida, seu excesso acarreta prejuízos, como a descapitalização e problemas com fluxo de caixa.

Este estudo fará uma abordagem sintética sobre o Kanban como ferramenta de gestão de estoque, em análise a uma empresa fabricante de carrocerias de ônibus, demonstrando que sua implementação é possível em diversos seguimentos industriais e comerciais, resultando em uma gestão eficiente dos estoques, e acima de tudo, com baixo custo e resultados altamente satisfatórios.