Este artigo teve como propósito apresentar um estudo realizado onde objetivou-se a reestruturação na gestão do estoque de tecidos existente em uma indústria do ramo têxtil localizada em São José do Rio Preto, cujo qual, disponibilizou novas ferramentas e métodos de trabalho para a mesma, afim de reduzir os níveis de estoque e as falhas operacionais e, desta forma, obteve-se melhores resultados na apuração dos produtos que ali se encontravam. O resultado desta pesquisa apresentou a redução quase a zero dos problemas com a separação dos tecidos, que anteriormente eram constantes e desprendiam muito tempo e mão de obra onde, a empresa conseguiu reativar as auditorias e reduzir seu quadro de colaboradores no setor.