Problema encontrado dentro de uma Indústria de Trefilação e conformação de metais na região de Anhembi, é a falta de gestão de estoque tendo em conta que não existia controle exato dos insumos de matérias mais utilizadas durante a produção, dificultando o processo e muitas vezes não cumprindo com prazos e metas estabelecidos. Tendo em vista isso o presente trabalho teve com objetivo de fazer uma aplicação do método curva ABC. Os resultados encontrados apontam que dos 51 itens analisados, a classe A é representada por 22 itens, sendo eles 79,78% do custo, e 43,14% em relação aos itens estocados. A classe B é representada por 13 itens, que representa 14,79% valor do custo e 25,49% em relação aos itens estocados. A Classe C representa 16 itens, 5,43% do custo, e 31,37% em relação aos itens estocados. Com os resultados obtidos constatou-se que os itens da classe A, são os que tem maior rotatividade e também maior custo, merecendo, dessa forma, maior atenção, buscando melhores fornecedores e melhores condições de estocagem, melhores formas de gerenciamento para ter melhoria principalmente nos prazos preços e oferta, pois tais itens tem grande impacto na rotatividade que corresponde a 79,78%.