O processo histórico que caracteriza a evolução no setor de Recursos Humanos das organizações, guiado pelos estudos de George Elton Mayo se apresentam cada vez mais atemporais. O Brasil sofre ainda uma crise nesse processo evolutivo, mas há perspectivas de melhoras. O problema é que esse processo é lento em território nacional, cabe então às organizações uma aceleração, de modo a acompanhar organizações tidas como exemplo em matéria de gestão de pessoas. No primeiro momento, o grande desafio era provar para toda a classe gerencial que um colaborador é mais do que uma mera engrenagem em um sistema, o que já foi feito. Agora o desafio é mostrar como através de fatores motivacionais ele pode ser a chave para o sucesso de um empreendimento.