O estudo realizado tem por finalidade buscar soluções para o problema de desperdícios de matéria-prima e mão-de-obra, devido o retrabalho gerado em uma empresa de Transformação Plástica do interior de São Paulo. Para que isso fosse possível foi utilizado o método MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), junto com algumas ferramentas da qualidade, como, Diagrama de Pareto, Ishikawa, 5W1H. Como resultado foi desenvolvido um plano de ação que permitiu que a empresa obtivesse um aumento na sua produtividade com foco principal na qualidade de seus produtos.